國家生產力總體計畫讓尼泊爾踏上提高生產力、增強競爭力和實現包容性增長的十年征途
Asian Productivity Organization (APO) 秘書長 Indra Pradana Singawinata 博士（左）和 APO 尼泊爾主任兼工業、商業和供應部秘書 Krishna Bahadur Raut 在《尼泊爾 2026-2036 年國家生產力總體計畫》完成後合影留念。
東京, July 16, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) -- 2026 年 7 月 14 日，Asian Productivity Organization (APO) 在與國家生產力和經濟發展中心 (NPEDC) 以及工業、商業和供應部聯合舉辦的線上儀式上，正式向尼泊爾政府移交《尼泊爾 2026-2036 年國家生產力總體計畫》。此次交接標誌著尼泊爾在擺脫最不發達國家地位的過程中，在將生產力置於國家發展核心地位，並在增強其長期競爭力方面取得了重大的里程碑式進展。
這項為期 10 年的總體計畫為尼泊爾提供了首份全面路線圖，以透過協調改革、策略性投資與加強機構合作，系統性地提高整個經濟的生產力。該計畫與尼泊爾第十六個計劃及平穩過渡策略相一致，將國家政策重點轉化為以實施為導向的議程，並輔以明確的機構責任、實施順序、監測和評估以及國家生產力計分卡。
該總體計畫涵蓋 2026 年至 2036 年，指出了限制生產力增長的結構性限制因素，包括基礎建設瓶頸、物流效率低下、技能錯配、創新有限、融資限制、政策不確定性以及技術採用不均衡。亦提出了四項策略目標下的綜合解決方案：改善商業營運環境、加速創新驅動現代化、提升競爭力和經濟複雜性，以及透過氣候韌性和包容性提高生產力。
APO 秘書長 Indra Pradana Singawinata 博士表示：「尼泊爾有機會證明，生產力不僅僅是技術官僚主義的實踐，更是國家通往更強競爭力、更大經濟韌性和共同繁榮的必由之路。透過將這項總體計畫轉化為具體行動，尼泊爾可以為子孫後代建設一個更具生產力、創新性和包容性的未來，」並強調了生產力是實現永續經濟轉型的基礎。
APO 尼泊爾主任兼工業、商業和供應部秘書 Krishna Bahadur Raut 在發言中重申了尼泊爾政府對實施總體計畫的堅定承諾：「尼泊爾政府將這份文件視為國家經濟改革的議程，而不僅是一份需要存檔的報告。我們完全致力於將文件中提出的建議制度化。本部將與 NPEDC 攜手，共同主導所需的協調、跨政府部門協作與監督機制，以落實這些策略要點。」
與許多策略性文件不同，該總體計畫提供了一條切實可行的改革實施路徑，依序從建立制度和政策基礎，到擴大成功措施的規模，最終將提升生產力的各項舉措，全面融入並落實於聯邦、省和地方政府的體制中。此架構亦建立了相關機制，用以監測執行進度、加強問責制度，並在整個推動過程中支持以實證為依據的政策調整。
APO 與尼泊爾政府密切合作，在 DevTech Systems Inc. 的技術支援下，透過分析研究、國際標竿測試和利害關係人協商制定了這項總體計畫。APO 將繼續致力於透過分享國際經驗、加強機構能力、促進生產力政策和實踐方面的持續學習等方式，在實施過程中為尼泊爾提供支援。
總體計畫的移交標誌著尼泊爾長期生產力轉型的開端。透過持續落實、強健的跨機構協調以及持續公私合作，該總體計畫有望在未來十年增強國家競爭力、提高企業績效、創造更多優質的就業機會，並進一步改善尼泊爾人民的福祉。
關於 APO
APO 是一個區域性政府間組織，致力於透過互相合作來提高亞太地區生產力。APO 成立於 1961 年，透過政策諮詢服務、能力建構和知識共享促進永續社會經濟發展，為其成員經濟體提供支援。
聯絡人：pr@apo-tokyo.org
網站：https://www.apo-tokyo.org
本公告隨附的照片可前往下列連結瀏覽：https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/4a8a1317-bb87-44ff-a4a7-8957ccc88352
Legal Disclaimer:
EIN Presswire provides this news content "as is" without warranty of any kind. We do not accept any responsibility or liability for the accuracy, content, images, videos, licenses, completeness, legality, or reliability of the information contained in this article. If you have any complaints or copyright issues related to this article, kindly contact the author above.
